Gestão farmácia | Gestão compras e estratégia comercial

Como está organizada a Gestão Farmácia?

A Gestão Farmácia necessita de um gestor que pense uma estratégia, seja visionário na implementação de novos serviços e assuma a capacidade de corrigir erros de percurso atempadamente.

Qual o segredo da Gestão Farmácia?

A Identidade da sua Farmácia é única. A gestão farmácia não pode ser imitada ou substituída. Tudo tem uma solução. A mudança acontece quando deixamos de cometer os mesmos erros e projectamos uma direcção focalizada num objectivo.

Pensa que a Gestão Farmácia é chapa cinco?

Apresentamos ideias e soluções essenciais à manutenção, organização e crescimento da actividade da sua farmácia. Conhecemos as necessidades em geral dos utentes, temos experiência, estamos motivados e vocacionados para a gestão farmácia.

Qual é o modelo negócio Gestão Farmácia?

Seja qual for o seu modelo de negócio: farmácia, parafarmácia, ervanária… inserida numa loja física de comércio de rua, num centro comercial ou simplesmente online. A Gestilink é um parceiro que pode contribuir para melhorar o seu projecto.

A sua Farmácia está com dificuldade nas vendas?

Esteja receptivo à mudança e não diga para consigo que não necessita de ajuda na gestão farmácia. Se há um problema deve assumir e, não sendo capaz de solucionar, deve procurar ajuda de profissionais externos. A Gestilink é um parceiro que pode contribuir para melhorar o seu projecto.

Não conhece bem a estratégia de Gestão Farmácia?

Lidere o seu projecto, tenha uma estratégia, saiba o que cada colaborador faz em cada dia, supervisione e apresente melhorias. Motive os seus colaboradores a fazer parte do dia a dia do seu negócio na gestão farmácia.

O que uma boa Gestão Farmácia pode beneficiar a minha empresa?

Há caminhos que levam tempo a percorrer mas se o rumo for seguido, por todos, todos na farmácia chegarão a bom porto.

Qual a estratégia da Gestão Farmácia?

Verifique se sabe responder a estas questões sobre os seus colaboradores na farmácia:

Os seus colaboradores necessitam de formação inicial e continua?

Dominam as ferramentas que existem ao dispor para que a sua jornada diária seja completa?

Faz regularmente avaliações de desempenho?

Tem uma estratégia definida para todo o ano?

Sabe o que os seus clientes pensam da sua farmácia e dos profissionais que nela trabalham?

Na Gestão Farmácia a formação é para todos?

A formação é uma das primeiras melhorias contínuas que deve adotar. Melhore as competências de cada colaborador e promova essas dinâmicas para que sejam cada vez mais hábeis na resposta aos seus clientes.

Conhece as fragilidades e o potencial dos seus colaboradores na Gestão Farmácia?

Faça regularmente avaliações de desempenho para motivar, compreender as necessidades de cada colaborador e potenciar o seu valor.

Há um gestor dedicado apenas na Gestão Farmácia?

Defina a estratégia para cada ano e elabore o plano anual, semestral, trimestral, mensal e diário para cada colaborador.

Promova questionários de satisfação, o cliente mistério, esteja sempre disponível para aprender, escutar e acreditar na mudança.